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注塑模具产品短视频营销管理
返回列表 来源: 马驰科注塑模具厂 发布日期: 2022.05.21 浏览次数:1

1.制定产品短视频营销方案

(1).制定产品上市营销策略:注塑模具产品短视频营销管理,产品管理部应向市场部提供注塑模具加工产品上市方案。东莞市马驰科注塑模具厂市场部根据产品上市方案,围绕产品上市目标制定产品上市营销策略。

(2).制订产品短视频营销计划:市场部依据注塑模具加工产品上市营销策略,制订产品短视频营销计划。

(3).制定产品短视频营销方案:市场部根据注塑模具加工产品短视频营销计划,马驰科注塑模具厂制定产品短视频营销方案,并将其报市场部经理审核、总经理审批。

东莞市马驰科注塑模具加工

2.执行产品短视频营销方案执行程序

(1).执行产品短视频营销方案:产品短视频营销方案审批通过后,市场部根据总经理的审批意见组织执行该方案。

(2).撰写短视频创意大纲:产品管理部应向短视频营销人员发送产品的营销要求。短视频营销人员根据注塑模具加工产品的营销要求,撰写短视频创意大纲。

(3).剪辑短视频样片:短视频营销人员将短视频创意大纲拍成样片,并剪辑样片。产品管理部向短视频营销人员提供修改样片的意见和建议。

(4).提交短视频成片:短视频营销人员应将修改后的短视频成片提交产品管理部。产品管理部须对短视频成片进行检查、审阅。

(5).发布短视频:短视频营销人员在主流平台上发布短视频。

3.产品短视频效果评估执行程序

马驰科注塑模具厂市场部应及时对产品短视频营销效果进行评估,缩制注塑模具加工产品短提须营销效果评估报告,将其提效的场部经理审核、总经理审批。市场部根据总经理的审批意见不断改进自身工作。

4.产品订货与发货管理流程

流程设计的目的:企业设计产品订货与发货管理流程的目的是规范注塑模具加工产品销售与运输的过程,提升客户体验,降低企业物流成本。

流程结构设计:产品订货与发货管理可细分为两个事项,就每个事项设计流程,即产品订货管理流程和产品发货管理流程。

东莞市马驰科模具生产

5.制定产品订货管理制度

(1).前定产品订资信相关规定创定产品订统管理制度,就订货租序、货款结算要求等方面做出规定。市场部应将产品订货管理制度报市场部经理审核、总经理审批。

(2).组织实施产品订货管理制度:市场部在实际工作中要贯彻实施模具生产产品订货管理制度,保证销售工作的规范化、程序化。

6.客户订单确定

(1).接到客户订单,审核客户订单:客户根据自己的实际需要对市场部下订单。市场部营销人员在接到客户订单后,应对订单进行审核。

(2).了解库存情况:营销人员应向相关部门了解产品的库存情况,确认产品的可销售数量。

(3).审查、确认客户的货款支付情况:对于销售订单,营销人员还应审查、确认客户的货款支付情况。

7.客户订单审批与发货

(1).提交客户订单:订单数量、货款等事宜确认无误后,市场部将客户订单提交市场部经理审核、总经理审批。

(2).通知仓库发货:客户订单审批通过后,市场部通知仓库发货。

8.处理客户订单

(1).接收客户订单:市场部面向市场开展模具生产产品销售工作。客户下单后,市场部要及时接收客户订单。

(2).整理客户订单:市场部应将整理后的客户订单提交市场部经理审批。

9.安排发货

(1).了解模具生产产品的库存情况:客户订单确定后,市场部要及时向仓储物流部了解注塑模具加工产品的库存情况。仓储物流部须向市场部提供对应产品的库存台账。

(2).订单入库:若库存能满足客户订单需求,客户订单进入仓储物流部,由其执行发货程序。

(3).加紧生产:若库存不能满足客户订单需求,客户订单进入生产部,由其加紧生产完成订单内容。

(4).货物打包、装车:完成备货后,生产部应将注塑模具加工产品送达仓储物流部。仓储物流部根据发货程序,按照客户订单的内容进行货物打包、装车。仓储物流部应按时将货物运送至客户指定地点。

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10.工作总结与改进

(1).编制产品发货工作总结报告:与产品订单完成后,市场部应编制产品发货工作总结报告,将其市场部经理审批。

(2).改进工作:产品发货工作总结报告审批通过后,市场部应根据市场部经理的审批意见不断改进自身工作。

11.产品营销数据分析与信息管理流程

流程设计的目的:企业设计产品营销数据分析与信息管理流程的目的是合理利用营销信息,挖掘营销信息价值,掌握模具生产产品市场表现情况。

流程结构设计:产品营销数据分析与信息管理工作可细分为两个事项,就每个事项设计流程,即产品营销数据分析管理流程和产品营销信息管理流程。

12.收集整理与汇总产品营销数据

(1).开展产品营销活动:市场部根据产品上市营销策略开展注塑模具加工产品营销活动,宣传推广产品。

(2).收集产品营销数据:市场部应定期对模具生产产品市场进行调查,收集产品营销数据。营销分支机构应向市场部提供产品市场反馈信息。

(3).整理、汇总产品营销数据:市场部应整理、汇总产品营销数据。

13.分析产品营销数据执行程序

(1).产品营销数据归类:市场部应对整理、汇总后的模具生产产品营销数据进行归类。

(2).产品营销数据分析:市场部应对产品营销数据进行分析。

14.编制产品营销数据分析报告执行程序

(1).编制产品营销数据分析报告:市场部根据注塑模具加工产品营销数据的分析结果,编制产品营销数据分析报告,将其提交市场部经理审批。

(2).资料归档:市场部应及时将产品营销数据分析管理过程中产生的各种资料归档,以备日后查验。

15.制定产品营销信息管理制度

(1).制定产品营销信息管理制度:市场部根据企业的模具生产产品营销信息管理工作的实际情况,制定模具生产产品营销信息管理制度,并将其市场部经理审核、总经理审批。

(2).组织执行产品营销信息管理制度:产品营销信息管理制度审批通过后,市场部组织相关部门执行该制度。

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16.产品营销信息的收集和分发执行程序

(1).收集产品营销信息:市场部组织相关人员收集模具生产产品营销信息。

(2).产品营销信息归类:市场部将收集的模具生产产品营销信息进行归类。

(3).确定信息密级:市场部应对收集的模具生产产品营销信息进行分析,确定信息密级后提交市场部经理审核、总经理审批。

(4).信息编号与分发:市场部应按注塑模具加工产品营销信息类别、日期进行编号。市场部应及时将产品营销信息分发给相关部门。相关部门收到产品营销信息后,要在接收单上签字确认。

17.工作总结与改进执行程序

(1).定期总结:市场部应定期编制产品营销信息管理工作总结报告,将其提交市场部经理审核、总经理审批。

(2).改进工作:注塑模具产品短视频营销管理,马驰科注塑模具厂产品营销信息管理工作总结报告审批通过后,市场部根据总经理的审批意见不断改进自身工作。

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