注塑模具加工厂家教您做塑料加工的流程执行章程设计

东莞市马驰科注塑模具厂世界500强合作商,有CNC加工机火花机线切割机车床铣床等模具制造设备共128台,注塑模具厂提供精密模具,注塑模具,双色模具,包胶模具,注塑加工,双色注塑,包胶注塑,立式注塑,成品组装一站式制造方案.

流程管理的落地需要借助执行章程的设计，而执行章程的设计直接影响到流程相关人员的执行情况，我们采用P（计划）D（执行）C（检查）A（调整）4步法无限循环进行注塑模具，流程执行章程的设计，尤其是我们工厂定制加工的家用小电器，家用美容仪，母婴喂养用品的生产工序繁杂，一旦某一环节出现纰漏会牵制后续的制造加工进度，影响交货周期。因此，流程执行章程的设计不可掉以轻心。

东莞市马驰科注塑模具厂连续出口日本数10年来，一直遵循这一原则进行精密模具制造流程执行章程的设计。P（计划）：对于工作的目标和生产工序进行充分的设计，并且制定电路开发，量产研发，成品组装，尺寸测量，品质检验，信赖性实验的各个工序环节，各个部门，每个人都有工作计划和工作目标；D（执行）：在各个部门各个工序环节，每个人生产执行的时候会进行自我检查，如果自己发现了问题会及时改进，确保自己的工作不给下一道工序带来麻烦。在流程执行章程的设计上已经形成了一套属于自己的方法；C（检查）：本工序得到上一工序注塑模具配件或塑料加工配件会根据计划进行实时检验监督前一工序是否完成了计划目标，如果对前一工序的遗漏事项发现后进行及时弥补，以免耽误交货品质及时间，并且在项目总结的时候要求前一工序在今后的工作中给予杜绝改进；A（调整):项目研发阶段和量产阶段，由项目负责人或者是客户的工程技术部门一起进行汇总前期的项目执行措施的优缺点，杜绝缺点在今后的项目中再次发生，交给客户的产品不给客户带来麻烦为重要目标，进行持续改进。

简单来说，流程执行章程的设计需要从配套制度设计、辅助方案设计、附带文书设计、表单设计4大要素。

1配套制度设计

制度是规范员工行为的标尺之一，是企业进行规范化、制度化管理的基础。只有不断推进规范化、制度化管理，企业才能逐步发展壮大。

企业在设计流程配套制度时，要明确需要解决的问题及要达到的目的，为制度准确定位，开展内外部调研，明确制度规范化的程度，统一制度格式，等等。要想设计一套体系完整、内容合理、行之有效的企业管理制度，制度设计人员必会遵循一定的规范及要求。

2.辅助方案设计

方案是指某一项工作或行动的具体计划或针对某一问题制定的规划。撰写工作方案是员工必须完成的一项任务。一份实操性强、思路清晰、富有创新性的方案，不仅有利于的实际操作，而且还能获得上级领导的称赞。方案设计的步骤主要有以下几点：

第1步 确定方案目标主题，将方案的目标主题确立在一定范围内，力求主题明晰，要点突出；

第2步 收集相关资料，围绕目标主题收集相关资料；

第3步 调查外部环境态势，围绕目标主题进行所有的外部环境调查，掌握首要资料；

第4步 整理与分析资料，综合调查获得的首要资料和手中的其他资料，整理出对目标主题有用的信息；

第5步 提出具体的创意／措施，根据企业的实际需要提出方案策划的创意／措施，并将其具体化；

第6步 选择、编制可行方案，将符合目标主题的创意细化成具体的执行方案；

第7步 制定方案实施细则，根据选定的方案，将具体的任务分配到各职能部门，分头实施，并按进度表与预算表进行监控；

第8步 制定检查、评估办法，对选定的方案制定出详细可行的检查办法、评估标准及成果巩固措施。

3附带文书设计

文书是用于记录信息、交流信息和发布信息的一种工具。企业管理文书是指企业为了某种需要，按照一定的体例和要求形成的书面文字材料，包括各类文书、公文、文件等。

A企业管理文书分类

B文书设计的注意事项

C遵循企业规定的文书格式、编写要求和编号规范。

D语言表述规范、完整、准确，避免表达残缺、出现歧义等错误。

E语言简明精炼、言简意赅，行文流畅，主题明确。

4表单设计

表单主要分为文字表单、工具表单和数量表单三种：

   A文字表单就是将文字信息按要求整理成表单，借以说明某一概念或事项等；

   B工具表单是企业员工经常使用的一种表单；

   C数量表单用于呈现数据，以便相关人员进行统计。

表单的编制要求主要有以下几点：

  A表单的内容要与标题相符；

  B表单的内容应言简意赅；

  C表单的格式应简洁明了且前后连贯。

设计表单就是将表单的行、列看作一个坐标的横轴、纵轴，将需要表达的内容清晰、简洁、直观地置人坐标中予以展现。常见的表单绘制工具有Word、Excel等，表单设计人员可以根据工作需要进行选择。

PDCA4步法在东莞市马驰科注塑模具厂实际运用的这几年，无论是精密模具，模具制造，注塑加工，电路开发，量产研发，成品组装，尺寸测量，品质检验，信赖性实验的各个工序环节客户验厂，还是交给客户的产品都得到了客户的认可，公司的成长和发展也得到了客户的见证。总的来说，流程执行章程的设计需要配套制度和辅助方案相结合，主次分明，责任到人，执行起来才能有法可依，有理有据。流程执行章程的设计保障从模具制作、零部件生产、成品装配严控检验流程都能层层把关，确保高品质输出。如果您想了解更多的技术经验，欢迎登录官网了解更多。

文章编辑：铁头老左

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