1.确定目标消费者的执行程序
(1).确定产品市场定位:产品管理部根据预研发的产品的特点等因素,确定注塑模具加工产品市场定位。
(2).确定目标消费者:产品管理部根据注塑模具加工产品市场定位,确定目标消费者。
(3).目标消费者调查:马驰科注塑模具厂产品管理部应对目标消费者进行调查,了解其需求、偏好、购买习惯等。
2.寻找产品卖点的执行程序
(1).考察产品的核心利益因素及其周围的利益因素
模具生产产品卖点设计人员要寻找产品特征,总结产品特性。产品卖点设计人员要考察注塑模具加工产品的核心利益因素及其周围的利益因素。
(2).分析利益因素对应的消费者需求要素
注塑模具加工产品卖点设计人员要分析产品的利益因素,以确定对应的消费者需求要素。
3.确定产品卖点
(1).马驰科注塑模具厂总结产品卖点,提交产品卖点总结报告:产品卖点设计人员应进行注塑模具加工产品卖点总结,然后制定产品卖点总结报告,将其报产品管理部经理审核、总经理审批。
(2).确定产品卖点:注塑模具加工产品卖点总结报告审批通过后,产品管理部确定产品的卖点,指导模具生产产品的包装及市场宣传推工作。
4.产品广告管理流程
流程设计的目的:企业设计产品广告管理流程的目的是加强对模具生产产品广告的管理,保证注塑模具加工产品广告的质量。
流程结构设计:产品广告管理可细分为三个事项,就每个事项设计流程,即产品广告宣传管理流程、产品广告媒体选择管理流程和产品广告费用预算管理流程。
5.制定产品广告发布方案
(1).制定产品上市方案:市场部根据注塑模具加工产品营销策略制定产品上市方案,并将其报市场部经理审核、总经理审批。
(2).考察广告市场:市场部根据产品上市方案的要求,对广告市场进行考察。
(3).明确对广告媒体的要求:市场部根据注塑模具加工产品广告市场的考察结果和已掌握的资料,明确对广告媒体的要求。
(4).制定产品广告发布方案:市场部应制定注塑模具加工产品广告发布方案,并将其报市场部经理审核、总经理审批。
6.确定广告公司与广告投放
(1).签订广告合同:市场部根据模具生产产品广告发布方案,选择合适的广告公司,并与之进行合同谈判。双方达成一致意见后,市场部代表企业与广告公司签订广告合同。
(2).产品广告发布:广告公司根据市场部的要求,制作模具生产产品广告。产品广告制作完成后,广告公司按照合同约定在媒体上发布广告。
(3).安排付款事宜:产品广告发布后,市场部依据合同约定填写付款申请单,安排付款事宜。
7.产品广告效果评估与资料归档
(1).产品广告效果评估:注塑模具加工产品广告发布后,市场部要随时关注客户和竞争对手的反应,掌握产品的销售情况,评估产品广告效果。
(2).编制产品广告效果评估报告:市场部根据评估结果编制注塑模具加工产品广告效果评估报告,并将其报市场部经理审核、总经理审批。
(3).资料归档:马驰科注塑模具厂市场部要及时将产品广告宣传管理过程中产生的各种资料归档,为日后改进工作提供依据。
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