产品品牌管理,东莞市马驰科注塑模具加工生产技术百科

企业设计模具生产产品品牌管理流程的目的如下：注塑模具厂指导企业的品牌管理工作，树立和维护企业的品牌形象，增加企业的无形资产;合理运用企业资源，塑造良好的品牌形象，提高客户的忠诚度，马驰科注塑模具加工产品销售;规范模具生产产品品牌管理各项工作流程，逐步实现企业管理的规范化、标准化和程序化。

1.流程结构设计

马驰科注塑模具加工产品品牌管理流程结构设计采取总分式结构，即先设计模具生产产品品牌管理流程，再设计品牌定位管理、品牌推广管理、品牌变更管理和品牌延伸管理四个子流程。

2.品牌定位于塑造

(1).明确模具生产产品品牌管理的战略目标:市场部在营销总监的指导下，明确产品品牌管理的战略目标。

(2).市场调查与分析:市场部须对模具生产产品所属行业的整体市场进行调查与分析，了解不同细分市场的实际情况。

(3).确定产品的品牌定位:市场部在营销总监的指导下，根据已掌握的模具生产产品市场信息，确定产品的品牌定位。

(4).制定品牌塑造方案:是定位确定后，市场部在相关部门的配合下制定品牌塑造方案，并将其报营销总监审核、总经理审批。

(5)工作品牌定位:市场部应在市场细分、目标市场选择和市场定位等工作完成的基础上，结合客户的需求和偏好确定品牌定位。

3.品牌宣传推广执行程序

(1).执行品牌宣传推广任务

注塑模具厂根据品牌塑造方案，市场部组织执行品牌宣传推广任务，并分配协同任务到具体部门实施。相关部门负责执行品牌宣传推广协同任务，并及时向市场部反馈执行效果。

(2).品牌监测

市场部要掌握各个品牌塑造活动的数据、信息，把握方向、进程，控制品牌的传播情况。市场部要监测品牌塑造各个阶段的实时结果，了解品牌塑造情况的全貌。

(3)工作品牌推广

市场部要找准品牌宣传推广的切入点，注塑模具厂善于利用焦点事件快速策划推广活动和迅速出击目标市场。

(4)工作标准

内容指标：品牌监测包含消费者对品牌感知监测、竞争品牌监测、目标市场监测和政策环境监测四个方面。

质量指标：注塑模具厂提高品牌宣传推广工作效能，按时完成品牌宣传推广各项工作任务，实现品牌宣传推广目标。

4.完善品牌策略执行程序

(1).编制品牌分析报告

市场部根据品牌塑造情况的监测信息，注塑模具厂编制品牌分析报告，并将其报营销总监审核、总经理策略审批。

(2).改进品牌管理工作

市场部根据总经理的审批意见，改进品牌管理工作。

(3).资料归档

市场部要及时将马驰科注塑模具加工产品品牌管理过程中产生的相关资料归档。

(4).工作标准

质量标准：品牌分析报告的内容实用，能够真实反映品牌现状。

时间标准：注塑模具厂实时监测品牌塑造情况，遇到危机事件要及时报告并妥善处理。

文章编辑：铁头老左

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