收藏本站在线留言联系我们网站地图 东莞市马驰科精密制品有限公司提供产品设计,注塑模具,双色模具,包胶模具,注塑加工,双色注塑,立式注塑,成品组装等一站式制造方案.

助力合作伙伴 赢得全球市场

全国咨询热线

0769-81588136
13316620523
  

读懂马驰科从这里开始

新产品立项执行标准-马驰科注塑模具加工生产技术百科

返回列表 来源: 马驰科注塑模具厂 发布日期: 2022.01.25 浏览次数:1

1.编制新产品立项报告执行程序

(1).提出新产品开发意向

马驰科模具厂产品管理部根据企业的发展战略提出新产品开发意向,结合本部门掌握的材料,拟写初步注塑模具 加工新产品开发意向书,并将其报技术总监审核。

(2).编制新产品立项报告

注塑模具厂产品管理部根据技术总监的审核意见,对注塑模具加工新产品开发意向进行补充、完善。产品管理部应编制新产品立项报告,并将其报技术总监审核、总经理审批。

东莞市马驰科注塑模具加工

(3).编制新产品立项报告正式成文

产品管理部根据总经理的审批意见,将新产品立项报告正式成文。

(4).编制新产品立项报告工作

注塑模具厂新产品开发意向要紧扣企业的经营战略,更要着眼于现实竞争环境和消费者偏好的变化。新产品立项报告的编制要规范,报告内容结构清晰且无重大纰漏。

2.提出新产品立项申请执行程序

(1).报送新产品立项报告

注塑模具厂产品管理部在向政府相关部门报送注塑模具加工新产品立项报告之前,应检查政府要求的文件是否准备齐全。产品管理部应在政府相关部门指定的时间内报送新产品立项报告,并于政府办事人员初步审查立项报告时,有礼貌地回答各种问题,配合政府相关部门做好立项报告的审批工作。

(2).提出新产品立项申请审批

政府相关部门在收到注塑模具加工新产品立项报告后,应就报告中所涉及的问题,与企业的总经理、技术总监提出和产品管理部相关人员进行反复沟通,报告中存在的疑问或不明确因素。

(3).下发项目立项的正式批文

政府相关部门根据对新产品立项报告的审批情况,同意项目立项,并下发项目立项的正式技术总监要及时接收政府相关部门下发的项目立项的正式批文。

(4).提出新产品立项申请工作

项目通常具有较高的时效性。为了使项目立项申请一次性通过,企业要对政府相关部门的政策、规划进行深入研究,精心准备申请文件。

东莞市马驰科注塑模具加工

4.制定新产品开发项目实施方案执行程序

(1).制定新产品开发项目实施方案

注塑模具厂产品管理部按照批文的意见着手进行项目实施的准备工作,包括准备相关资料、成立项目组等。项目组负责编制新产品开发项目实施方案,并将其报技术总监审核、总经理审批。

(2).执行新产品开发项目实施方案

新产品开发项目实施方案审批通过后,产品管理部组织执行该方案。

(3).工作标准

参照标准:企业过去年度的新产品开发项目实施方案。质量标准:新产品开发项目实施方案具有较高的可操作性,对一些预期出现的问题有相应策略,项目执行顺利。

5.流程设计的目的

注塑模具厂企业设计产品研发过程管理流程的目的如下:

(1)加强对产品研发过程的管理,使各项工作有序进行,避免出现操作上的失误;

(2)确保企业产品研发工作正常开展,安排好样品试制、新产品研发验收所需的人、财、物等各项工作。

6.流程结构设计

马驰科模具厂产品研发过程管理可细分为四个事项,就每个事项设计流程,即新产品研发管理流程、新产品研发过程管理流程、新产品样品试制管理流程和注塑模具加工新产品研发验收管理流程。

东莞市马驰科注塑模具厂

7.形成新产品概念及制定新产品设计方案执行程序

(1).制定年度产品规划

注塑模具厂总经理根据企业的实际情况,制定企业本年度的产品规划。

(2).制定年度新产品研发规划

产品管理部根据企业的年度产品规划,制定年度新产品研发规划。

(3).收集市场信息

产品管理部应安排人员收集与产品市场有关的信息。产品管理部应对收集的信息进行汇总、分析。产品管理部根据信息分析结果,确定研发对象,具体包括产品种类、市场方向、产品消费群体等。

(4).制订新产品研发计划

产品管理部根据确定的研发对象,结合汇总的信息,制订注塑模具加工新产品研发计划。计划的内容包括研发人员安排、研发费用预算及改进现有产品的建议等。产品管理部应将新产品研发计划报产品管理部经理审批。

(5).形成新产品概念

产品管理部要在企业内部收集新产品创意。产品管理部人员须对收集的创意进行初步评价与修改,形成新产品概念。产品管理部协同研发部与其他相关部门采用科学的方法,从技术、市场等角度对新产品概念进行分析、筛选,以增强新产品概念的可操作性和可行性。

(6).制定新产品设计方案

产品管理部根据筛选出来的新产品概念,制定新产品设计方案。产品管理部应将新产品设计方案报产品管理部经理审核、总经理审批。

(7).制定新产品设计方案

精细的市场调研是新产品开发的基础。调研的内容包括现有产品市场信息、同类产品信息、市场占有情况、同行业相关产品信息、市场需求信息等。新产品设计方案不仅要具有可操作性,更要立足实际,便于后期实施和操作。

(8).制定新产品设计方案工作标准

参照标准:企业的新产品概念及设计方案形成过程资料。完成标准:新产品设计方案通过总经理的审批。

东莞市马驰科模具厂

8.实施方案执行程序

(1).实施新产品设计方案

新产品设计方案审批通过后,研发部组织实施该方案。

(2).注塑模具厂设计产品排相关人员进行产品设计讨论,包括注塑模具加工产品造型设计、功能设计、产品成本设计、品牌设计、包装设计等。研发部应将产品设计讨论结论形成产品设计图纸或建立模型。

(3).工作标准

参照标准:企业过去年度的新产品研发项目资料。质量标准:新产品设计方案的实施应严格按照企业规范进行,新产品相关参数符合方案要求,研发成本也在可控范围内。

9.试制并确定产品执行程序

马驰科模具厂产品设计完成后,研发部应组织相关人员进行产品试制。研发人员应将试制出来的产品提交相关部门进行测试。相关部门应对注塑模具加工产品进行功能测试、使用测试、消费者测试、经济状况测试,并预估产品的销售并量、成本和利润。

文章编辑:铁头老左

本文出自东莞市马驰科精密制品有限公司转载请说明出处及链接

更多信息请点击马驰科官网https://www.matsuga.com.cn


全国服务热线

0769-81588136