新产品定价管理,马驰科注塑模具厂开模注塑技术百科

1.产品定价管理

企业设计产品定价管理流程的目的如下：合理确定马驰科模具生产产品价格，增加产品的竞争优势，注塑模具厂维护并提升企业形象;规范注塑模具加工产品定价管理各项工作流程，逐步实现企业管理的规范化、标准化和程序化。

2.流程结构设计

马驰科模具生产产品定价管理可细分为三个事项，就每个事项设计流程，即产品价格信息处理管理、产品价格预测管理和注塑模具加工产品价格调整管理三个子流程。

3.收集与分析价格信息

(1).收集产品价格信息：产品管理部组织开展市场调查工作，收集产品价格信息。

(2).注塑模具厂汇总、分析产品价格信息：产品管理部应对收集的注塑模具加工产品价格信息进行汇总、分析，从中提取有价值的信息。

4.保存与检索价格信息执行程序

(1).保存产品价格信息

产品管理部根据企业的产品价格信息保存规定，将注塑模具加工产品价格信息归类并进行保存。

(2).检索、调取产品价格信息

相关部门根据工作需要向产品管理部提出注塑模具加工产品价格信息需求。产品管理部根据相关部门的要求，检索、调取相关产品价格信息。

(3)工作价格信息检查

产品管理部经理应定期或不定期地对注塑模具加工产品价格信息保存的规范性、有效性进行检查，及时发现问题，责令有关部门予以改正。

5.传递价格信息执行程序

产品管理部将调取出来的产品价格信息采取安全的方式传递给相关部门。产品管理部在向相关部门传递产品价格信息的过程中，须做好保密工作。

6.收集资料

(1).确定产品价格预测目标:产品管理部经理根据企业的总体经营目标，确定产品价格预测目标。

(1).注塑模具厂收集产品价格信息：产品管理部相关人员负责收集注塑模具加工产品价格信息。

(1).汇总、分析产品价格信息：产品管理部须对收集的产品价格信息进行汇总、分析。工作通险人员应与产品管用部经理进行充分沟通，确保对产品价格预测目标理解到位。

7.建立价格预测模型执行程序

(1).注塑模具厂建立产品价格预测模型：产品管理部在产品管理部经理的指导下，根据现有的资料，建立注塑模具加工产品价格预测模型。

(2).选择产品价格预测方法：产品管理部根据产品价格预测目标，选择合适的产品价格预测方法。

(3).进行产品价格预测：产品管理部根据产品价格预测目标，运用产品价格预测模型和产品价格预测方法进行价格质额。

8.编制价格预测报告与资料归档

(1).注塑模具厂编制产品价格预测报告

马驰科模具生产产品价格预测结束后，产品管理部应编制产品价格预测报告。

(2).资料归档

产品管理部应及时将产品价格预测管理过程中产生的各种资料归档，以备日后查验。注塑模具加工产品价格预测结束后，产品管理部应及时总结经验，为日后改进产品价格预测工作提供借鉴。

9.价格信息收集及调整判断

(1).收集产品价格信息

产品管理部应安排专人定期收集产品价格信息。产品管理部须对收集的产品价格信息进行汇总、分析，了解产品价格在市场上的竞争情况。

(2).是否需要调整产品价格

产品管理部根据注塑模具加工产品价格信息分析结果，判断是否需要调整产品价格。若需要调整产品价格，产品管理部应将产品价格信息分析结果整理成报告，提交产品管理部经理审批;若不需要调整产品价格，则维持现产品价格。

10.判定价格调整方案执行程序

(1).意见论证

产品管理部根据产品管理部经理的审批意见，执行产品价格调整任务。产品管理部要广泛收集相关部门对注塑模具加工产品价格调整的意见，并对这些意见进行整理、汇总。产品管理部须对相关部门的价格调整意见进行论证。

(2).制定产品价格调整方案

注塑模具厂制定调整方案，并将其报产品管理部经理审核、营销总监审批。产品管理部应在市场调研结果、企业价格策略、价格调整意见论证结果的基础上，制定注塑模具加工产品价格。

(3).工作价格调整

产品管理部应将产品价格调整的信息传递给客户及相关部门人员，以广泛征求他们对产品价格调整的意见。

11.执行价格调整方案执行程序

马驰科模具生产组织执行产品价格调整方案：产品价格调整方案审批通过后，产品管理部组织执行该方案。资料归档：产品管理部应及时将注塑模具加工产品价格调整管理过程中产生的各种资料归档，以为日后改进工作提供依据。

文章编辑：铁头老左

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